Artikelen
Aangesloten bij:
Koraalcoaching
Aleid Overbeek
Koraal 46
3893 EJ Zeewolde
T: 06-14324488
E: info@koraalcoaching.nl
W: www.koraalcoaching.nl

Link met mij!  Volg mij op Twitter!

Kent u de Types die u in uw organisatie werken?

Kent u de Types die u in uw organisatie werken?

Types bepalen met de Type Indicator
Met behulp van de Alert Type Indicator (ALTI) * kunnen individuele voorkeuren vastgesteld worden op verschillende levensdimensies. Het gaat dus niet om een test waarbij goed of fout aan de orde is, maar een ordening van bepaalde persoonlijke aspecten. Het doel hiervan is: door uzelf te kennen, leert u anderen kennen.

Welke dimensies zijn er?
De vier fundamentele dimensies van de ALTI zijn: (de letters tussen haakjes worden verderop verklaard)

Waaruit halen we onze energie? (E-I)
Hoe nemen we informatie op? (S-N)
Op welke wijze nemen we beslissingen? (T-F)
Hoe richten wij ons leven in? (J-P)

Elke dimensie wordt bepaald door twee tegengestelde polen. We hebben voor een van deze polen een natuurlijke voorkeur. De tegenpool kunnen we wel ontwikkelen, maar dit vraagt meer energie en tijd.

De acht polen van de dimensies

De vier maal 2 (tegen) polen die gekoppeld zijn aan bovenstaande dimensies zijn:

Extraversion: mensen die hun energie uit de buitenwereld halen en
Intraversion: zij halen hun energie uit hun innerlijke wereld.
Sensing: mensen die informatie opnemen op basis van 5 zintuigen en ideeen vormen op basis van feiten en gegevens en
Intuition: zij nemen informatie op via hun “zesde” zintuig en vormen hun ideeen op basis van hun ingevingen en inspiratie.
Thinking : deze mensen baseren hun beslissingen op logische, analytische redeneringen en
Feeling: mensen die Feeling verkiezen baseren hun beslissingen op persoonlijke waarden.
Judging: deze mensen willen op een geplande ordelijke manier overzicht hebben op hun leven
Percieving: zij willen hun leven op een flexibele, spontane manier ervaren.

Op deze wijze kan er een diagram met 16 type-combinaties geformeerd worden. Hierbij is het zeker niet de bedoeling om mensen in hokjes te plaatsen, maar het is een van de methoden om verschillen in personen te verklaren. Voorkeuren zijn ook geen excuus om dingen wel of niet te doen, de ALTI verklaart een deel van het gedrag- niet helemaal.

Toepassingen
De ALTI kan onder andere worden toegepast in de volgende situaties:

Persoonlijke ontwikkeling

Leiderschapsontwikkeling

Teambuilding

Veranderingsmanagement

De toegevoegde waarde binnen een organisatie door inzicht in Type voorkeuren illustreer ik aan de hand van een paar voorbeelden:

Voorbeeldsituaties
Wanneer er een samenwerkingsprobleem is in een team kan dit samenhangen met verschillen in Type voorkeur. Een medewerker met de letters IS in zijn voorkeurtype werkt grondig, heeft oog voor detail en heeft aandacht voor relevante feiten. Iemand met EN als voorkeur, heeft meer aandacht voor het totaalbeeld, heeft een creatieve aanpak en wil brainstormen over nieuwe ideeën en mogelijkheden. Door inzicht in wederzijdse voorkeuren ontstaat er meer duidelijkheid en respect voor de denk-en handelswijze van ‘de ander’, waardoor de samenwerking soepeler wordt.

Bij een veranderingsproces zullen de mensen met een T in hun voorkeurtype behoefte hebben aan heldere doelstellingen, uitleg van de logica achter de verandering en competente leiders verkiezen. Mensen met een F in hun voorkeurtype erkennen de impact van de veranderingen op mensen en willen medewerkers betrekken bij het proces. Bovendien kiezen zij voor bezorgde en oprecht begane leiders. Met dit inzicht hangt het dus van de verschillende voorkeurtypen van de directieleden af hoe een verandering wordt ingezet in een organisatie en daarmee samenhangend hoe en of draagvlak binnen de organisatie gecreeerd wordt voor het veranderingsproces.

In een vergadering: iemand met een EP in zijn type, zal veel aan het woord zijn, blijft eindeloos opties overwegen en wijkt van het onderwerp af. Iemand met de letters IJ in zijn voorkeur luistert en denkt ,denkt, denkt en spreekt dan eventueel, is gestructureerd en wil snel tot een conclusie komen. Als voorzitter van de vergadering is het waardevol om de verschillende Types te herkennen om zo ieder op zijn eigen manier een inbreng in de vergadering te ‘gunnen’.

Tot slot
In dit artikel heb ik een globale uitleg van de ALTI gegeven. Uiteraard is er nog veel meer te vertellen over de verschillende toepassingen, de dynamiek in de verschillende levensfases en het gebruik van voorkeuren in comfortabele en stressituaties. Ook is er nog aanvullende informatie te geven over het type van de organisatie zelf en wat voor medewerkers daar optimaal bij passen.

* In het Engels is dit instrument bekend onder de naam Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)

Reageer op dit artikel