Om te scoren heb je een doel nodig

Deze uitspraak, ongetwijfeld uit de voetbalwereld afkomstig, lijkt een open deur. Toch
blijken wij in het algemeen moeite te hebben met het concreet maken van onze doelen.

Als je geen doel hebt, is iedere richting goed. Als je deze uitspraak legt naast de titel, wordt

een voetbalwedstrijd een partijtje baltrappen zonder wedstrijdelement. Reizen zonder doel
komt ook zelden voor. Ik ken weinig mensen die zeggen ik stap in de auto, trein, het vliegtuig
en ik zie wel waar ik uit kom. Toch als je het hebt over persoonlijke of zakelijke doelen zijn er
mensen die zeggen alles leuk te vinden en wel te zien wat op hun pad komt. Dat is een
keuze natuurlijk en als je daar blij mee bent: prima!.

Toch kiezen de meeste mensen voor de uitdaging van nieuwe doelen. Nieuwe doelen ver-
breden je horizon, zijn goed voor je persoonlijke ontwikkeling en zorgen ervoor dat je scherp
en enthousiast blijft. Om een doel ook daadwerkelijk doel te laten zijn, moet het wel voldoen
aan een aantal voorwaarden.

Zolang er geen deadline hangt aan een droom, is het geen doel. Is dat dan erg? Nou, dat

hangt er vanaf wat je wilt bereiken. Het risico van blijven hangen in voornemens is dat je in
je veilige, bekende wereld blijft ronddraaien en er na x tijd achterkomt dat je eigenlijk wel
eens iets anders had gewild. Om vooruit te komen, jezelf te ontwikkelen, succes te hebben
is het altijd weer nodig nieuwe doelen, inclusief de deadline, te stellen.
Om doelen nog concreter te maken is toetsen op SMART handig. SMART staat uitgelegd
in een eerder artikel van mij.

Naast het stellen van een groter, lange-termijn doel, is het stellen van subdoelen wense-
lijk. Door het benoemen van subdoelen maak je een overzichtelijk en haalbaar stappen-
plan om je uiteindelijke doel te bereiken. Je kunt zelf bepalen in hoeveel kleinere of grotere
subdoelen je je uiteindelijke doel wilt opdelen.

Voorbeelden van doelen en subdoelen:
Doel: ik wil in 2011 deze 4 boeken hebben gelezen.
subdoelen: ik lees elk kwartaal 1 boek, elke week x bladzijden etc

Doel: Ik wil in oktober 2011 een nieuw project implementeren
subdoelen: ik doe in januari en februari lees-en onderzoekswerk, schrijf in maart en
april een concept, in mei laat ik mijn collega’s het concept beoordelen etc

Doel: Ik wil in 2011 mijn netwerk uitbreiden met 50 mensen
subdoelen: ik bezoek 10 netwerkbijeenkomsten en per bijeenkomst zorg ik dat ik 10
visitekaartjes ontvang en vraag al deze mensen om toestemming om hen te bellen.
Als 50% daarmee instemt heb ik mijn doel bereikt.

Het bijstellen van doelen kan voorkomen als je doel voortijdig is bereikt of bijvoorbeeld als
er onvoorziene omstandigheden zijn, waardoor vasthouden aan je doel niet langer accep-
tabel of realistisch is. In alle andere gevallen geldt:

Al onze dromen kunnen uitkomen als
we de moed hebben om ze na te streven.

Je doelen delen met anderen heeft een positieve invloed op het bereiken van je doelen.
Op het moment dat je je doelen wereldkundig maakt, maak je anderen deelgenoot van jouw
doelen. Hiermee bereik je dat je je eigen doelen heel serieus gaat vaststellen en dat ande-
ren je er ook naar kunnen vragen.Om het goede voorbeeld te geven deel ik een aantal van
mijn doelen voor het komende jaar met jullie:

• een workshop ontwikkelen voor een nieuwe doelgroep
• een nieuw produkt ontwikkelen en aanbieden
• zelf een training volgen om hoofd en hart meer te verbinden
• minimaal 10 nieuwe klanten voor een coachtraject  werven
• Binnen mijn functie van BNI-Coach* mijn activiteiten uitbreiden met twee onder-
  nemerskringen in de regio om te begeleiden en trainen
• een vrijwilligersfunctie gaan uitoefenen

Willen jullie mij helpen mijn doelen te bereiken? Neem contact met mij op als je zelf hulp
nodig hebt met het vaststellen en bereiken van je doelen.

*BNI: Business Network International